¿Por qué manejar internamente los desarrolladores?

• Administración efectiva del cronograma de trabajo. Gestión del proyecto , Líder o Focal Point.
• Garantía en el cumplimiento de las fechas establecidas en el cronograma.
• Garantía en la calidad del trabajo de los desarrolladores. KPI de calidad de entrega según estándar de la industria.
• No redimensionamiento o re-cotización por cambios en el alcance.
• Optimación tiempo productivo, utilización del tiempo en costos y aprobación de presupuesto.
• No inversión de tiempo en pasos administrativos por cambios o inclusiones en el alcance.
• Flexibilidad total en asignación de recursos a otras prioridades del negocio.
• Focalización total en los desarrollos a entregar, por no tener punto de comercialización en el proceso.
• Responsabilidad compartida por tener un Gestor de proyectos.